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魏宝君厅长在公司第一次职工代表大会上发表书面讲话

稿件来源:综合事务部 发布时间:2017-05-19 17:06:32 浏览次数:2179


本站讯 5月19日,公司第一次职工代表大会在兰州召开,省水利厅党组书记、厅长魏宝君发表书面讲话。

魏宝君厅长在书面讲话中指出,职工代表大会是职工参与企业民主决策、管理和监督、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、推动企业发展的重要渠道。在当前企业加快发展的关键时期,省水投公司召开第一次职工代表大会,选举产生公司第一届工会组织,这是省水投公司职工政治生活中的一件大事,对进一步保障职工民主权益、充分调动职工参与企业管理的积极性、凝心聚力推动企业加快发展具有重要意义。

魏宝君厅长指出,省水投公司作为全省深化水利改革的产物,肩负着全省大中型水利工程建设、水利投融资和水务市场经营等重任。省水利厅将水投公司作为全省水利改革发展的排头兵和助推器,寄予很高期望并给予大力支持。公司自2014年3月领导班子正式组建以来,紧紧围绕全省水利改革发展大局,抢抓国家加大水利投资的大好机遇,认真履行各项职责,扎实推进水利投融资、水务一体化合作经营、重大水利工程建设管理等各项工作取得显著成效。目前,公司已拥有子公司20多家,员工近两千人,资产规模突破百亿元大关、达到129亿元,在全省水利投融资改革中发挥了主力军的重要作用,承担项目法人的多项重点水利工程已经建成发挥效益或正在积极推进,得到了省政府和水利部的充分肯定。这些成绩的取得,得益于省委省政府的高度重视和关怀关心,得益于水利发展的黄金机遇和改革的深入推进,但更得益于省水投公司班子的开拓进取和全体职工的共同努力。

魏宝君厅长就省水投公司当前和今后一段时期的发展,提出了四点希望和要求:

一要抢抓机遇,乘势而为,全力推进水务投资事业加快发展。当前,国家把水利作为供给侧结构性改革的重要方面,摆在八大基础设施网络建设的首要位置。省委、省政府对水利工作高度重视,作为基础设施建设的重点之一,对水利固定资产投资增长给予很高期望。特别是近年来水利投融资改革的力度持续加大,国家和省上出台了一系列金融支持水利发展的利好政策,社会资本大量投入水务市场,水利投资结构不断变化。省水投公司要抢抓这一历史性的重大机遇,充分挖掘投融资潜力,进一步坐实、整合已组建的水务一体化公司资产,与金融机构共同研究,量身定制适合公司实际、切实可行的融资方式和产品,力争在企业债、中期票据、融资租赁等直接融资方面尽快取得突破;要借鉴云南农田水利改革的经验,及早设立农田水利投资基金,助推全省农田水利建设;要用足用活专项过桥贷款、专项建设基金、抵押补充贷款等一系列加快水利发展的金融支持政策,有效吸纳金融贷款和社会资本投入水利建设;要坚定做好预期市场和资源市场的信念,在做好现有水务一体化公司提质增效的基础上,继续加强与市县政府的对接商谈,加大水务一体化合作经营力度,建立水源、供水、污水处理、中水回用为一体的水务经营市场体系,走涉水产业多元化发展的路子。

二要着眼未来,积极创新,深入推进企业内部改革。去年,省委、省政府印发了《关于深化国有企业改革的实施意见》,明确要求国有企业要在2017年底前全部完成公司制改革,到2020年在重要领域和关键环节取得决定性成果。最近国务院办公厅印发了《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》,对进一步规范和完善公司内部治理结构提出了原则要求,也为建立健全现代企业制度提供了重要依据。省水投公司要根据企业发展的需要和国资国企改革的方向,进一步深化企业内部改革,走集团化发展的路子。要整合现有子公司的资产和资源,组建水务集团公司,现实国有资产的优化重组,促进企业人财物等生产要素的优化配置,实现资产规模的扩张、经营行为的规范和国有资本效益的提高,提升集团企业的群体合力;要盘活水利工程、水务设施等存量资产,进一步发挥水投公司的资产规模优势,提高企业融资信用等级和融资能力。在打造集团公司的同时,还要按照引洮供水、水务一体化、设计建设、高效节水等业务板块,分类整合相关企业资产,打造若干个二级企业,特别是水利水电设计建设集团公司,可作为试点率先完成,以提升企业的资质水平和市场竞争力,实现抱团发展,抢占市场先机。要加强企业内部经营管理。公司领导班子要用活用好“管理提质增效年”活动这一载体,抓好企业内部规范工作,按照有关政策规定,进一步完善以公司章程为核心的企业制度体系,严格规范股东会、董事会、经理层、监事会、党组织和职工代表大会的权责,健全完善内部议事决策制度,强化权利责任对等,保障有效履职,提升企业运行效率。要注重培育企业文化,紧紧围绕企业发展战略目标,与工程建设、经营管理、和党风廉政建设相结合,借助各种载体,逐步建立完善企业文化管理体系。

三要加强领导,强化责任,不断提升企业党建工作水平。去年10月,中央专门召开了全国国有企业党的建设工作会议,习近平总书记发表了重要讲话,指出坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统和独特优势,是国有企业的“根”和“魂”,必须坚持党对国有企业的领导不动摇,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保障。水投公司领导班子作为企业发展的核心力量,要切实强化党性教育、宗旨教育、警示教育,严明政治纪律和规矩,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,把党的工作贯穿落实到企业生产经营管理的全过程。要深入落实中纪委十八届七次全会和省纪委十二届七次全会精神,全面贯彻《厅党组落实党风廉政建设主体责任实施办法》,靠实各级党组织的主体责任和纪检组织的监督责任,形成责任清晰、覆盖全面的责任体系。主要领导要以身作则,落实第一责任,把主体责任和业务工作同安排、同落实;班子成员要严格落实一岗双责,强化督促,严抓严管。要完善规章制度、构建防控体系,强化对关键岗位、重要人员特别是领导干部的监督管理,完善“三重一大”决策监督机制,切实把公司的党风廉政建设工作抓出成效。省水投公司党委要切实提高政治站位,深入学习领会习近平总书记重要指示精神,全面贯彻落实中央、省委和厅党组部署要求,推动“两学一做”学习教育常态化制度化任务落实落地。

四要以人为本,凝聚合力,开创省水投公司工会工作新局面。习近平总书记强调,群团事业是党的事业的重要组成部分,必须根据形势和任务发展变化,加强和改进党的群团工作,从巩固党执政的阶段基础和群众基础的政治高度,抓好党的群团工作。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,工会工作是党的群团工作、群众工作的重要组成部分。省水投公司自成立以来,各级工会组织就围绕中心、服务大局,认真履行了工会各项职能,在组织动员职工建功立业、切实维护职工合法权益等方面做了大量的工作,取得了积极成效。希望省水投公司新当选的一届工会委员会及各级工会组织认真学习领会习近平总书记关于群团工作的重要论述,切实认清做好新形势下工会工作的重要性,广泛开展创先争优建功立业活动,充分调动广大员工的劳动热情和创造活力,积极投身参与重大水利工程建设管理、水利投融资、水务市场经营拓展上来,为全省水利改革发展贡献力量。要深入构建和谐劳动关系,切实维护职工合法权益,进一步建立健全工资集体协商共决、正常增长和支付保障机制,努力提高职工工资收入水平;坚持和完善以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度,健全和完善困难职工帮扶体系,加强人文关怀,化解劳动纠纷,构建和谐企业。加强职工培训教育,突出业务学习和培训,将培训结果与绩效考核相挂钩,提升员工整体素质及专业技能,努力打造一支“能征善战”的高素质队伍,为公司后续发展提供人才储备。

魏宝君厅长最后强调,省水投公司的改革发展与全省水利事业休戚与共,与在座的各位及全体职工命运相连,希望公司全体员工解放思想、扎实苦干、砥砺奋进,不断开创水务投资事业发展新局面,以优异的工作成绩迎接党的十九大和省第十三次党代会胜利召开。